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为什么BG首席管理 - 商业解决方案的角色存在？

BG首席管理 - 通过动态产生跨越三大支柱产生附加值：

1.指导和支持当地MBS营销集团，确保动态营销策略和愿景小组的执行。

2.建立一个强大的连接点和关系到PMG团队实现了驾驭一体化以及展示了各自的最佳业务状态。

3.完成总公司的规定指标。在团队和子公司中驾驭这些指标为基础的行为。

这三大支柱附属动力学小组，帮助动力学专业销售和合作团队，以及合作伙伴，通过客户和合作伙伴准备和相关的市场营销和销售执行满足他们的销售目标。

哪些关键成果是由BG管理生产 - 商业解决方案？

1.驱动开发一个全面的营销执行计划包含了行业的市场营销主管、客户、其他、附属产品和合作伙伴以及利用空间资源。

2. 优化无缝集成的动态PTS团队和合作伙伴团队EPG，CTM段和服务重点客户的机会。

3.提供远见和领导推动的动态营销队伍内的一致性和可预测性，从而使销售团队和合作伙伴做到最好。

4.合作团队和PMG公司领导团队有效地推动动态驱动和局部团队。优化和编排所有子公司的销售，服务，售后支持以及商业集团。